Beratungsleistungen bietet VIA.MENTO spezialisiert für Unternehmen, Organisationen und Verwaltung an.
In unserer Arbeit beachten wir die besonderen Rahmenbedingung unserer Auftraggeber hinsichtlich des Zweckes der wirtschaftlichen Tätigkeit, der Zielsetzungen und gesetzlichen Regelungen, wie bei Ausschreibungserfordernissen.
Wir beraten und vermitteln gleichermaßen zwischen den "Welten" und fördern Verständnis und Kooperation.
Betrachtung der Einflüsse von innen und außen, die auf ein Unternehmen wirken und Veränderungen unabdinglich machen, damit ein Fortbestand gesichert wird. Strategien erarbeiten wir im Fokus auf Tendenzen im Markt und dem Agieren des Wettberwerbs. Konzepte für eine Mitarbeiterbindung tragen den veränderten Anforderungen in der Arbeitswelt Rechnung.
Analyse und Handlungsempfehlungen für die ganzheitliche Organisation von bestehenden und neuzuschaffenden Zuständigkeiten/Regelungen und Abläufen in Unternehmen und Unternehmensbereichen
(Aufbau- und Ablauforganisationen).
Wir flankieren mit unseren Leistungen Auswirkungen und Erfordernisse der sich weiterentwickelnden Informationstechnologien auf Unternehmen. Die digitale Transformation begleiten wir von der Entwicklung neuer Geschäftsprozesse zu Produkten und zu neuen Geschäftsmodellen.
Möglichkeiten zur Förderung des Wissenstransfers zwischen Unternehmensangehörigen innerhalb des Unternehmens oder Partnern entwickeln und begleiten wir gemeinsam mit Ihnen. Vertrauen bildet für uns die Grundlage.
Begleitung des Nachfolgeprozesses über die einzelnen Phasen. Wir unterstützen Entwicklungen für eine erfolgreiche Unternehmensübergabe. Erweiternd stehen wir dem übergebenden Unternehmer in seinem persönlichen Trennungsprozess des Loslassens zur Seite.
Handlungskonzepte für die Regionalentwicklung in strukturschwachen ländlichen Räumen mit Ziel der Herausarbeitung von Grundsätzen für Machbarkeitsstudien und Projektanträge. Konzepte für die Schaffung von Modellregionen Bioökonomie und Kreislaufwirtschaft.
Wir begleiten und unterstützen Sie bei der Entwicklung und Abfassung von Projektstudien und Projektanträgen.
Analyse, Recherche, Konzept, Finden geegneter Kooperationspartner (Einholen von LOI) Meilensteinplanung sind einige der relevanten Arbeitsschritte, die wir für die Antragstellung flankieren.
Wir bringen unser breites Netzwerk mit in die Lösung der Aufgabenstellungen ein, treten als Multiplikator und zugleich auch als Schnittstelle zu Beteiligten und Interessenten auf und koordinieren Aktivitäten. Gerne übernehmen wir für Sie auch die Rolle der Moderation.
Wir unterstützen den Wissenstransfer zwischen Verwaltung, Wirtschaft und Wissenschaft durch Meetings, Workshops oder Schulungen. Die Sicherstellung des Transfers in die Umsetzung begleiten wir gern.
Betrachtung der Einflüsse von innen und außen, die auf ein Unternehmen wirken und Veränderungen unabdinglich machen, damit ein Fortbestand gesichert wird. Strategien erarbeiten wir im Fokus auf Tendenzen im Markt und dem Agieren des Wettberwerbs. Konzepte für eine Mitarbeiterbindung tragen den veränderten Anforderungen in der Arbeitswelt Rechnung.
Analyse und Handlungsempfehlungen für die ganzheitliche Organisation von bestehenden und neuzuschaffenden Zuständigkeiten/Regelungen und Abläufen in Unternehmen und Unternehmensbereichen
(Aufbau- und Ablauforganisationen).
Wir flankieren mit unseren Leistungen Auswirkungen und Erfordernisse der sich weiterentwickelnden Informationstechnologien auf Unternehmen. Die digitale Transformation begleiten wir von der Entwicklung neuer Geschäftsprozesse zu Produkten und zu neuen Geschäftsmodellen.
Möglichkeiten zur Förderung des Wissenstransfers zwischen Unternehmensangehörigen innerhalb des Unternehmens oder Partnern entwickeln und begleiten wir gemeinsam mit Ihnen. Vertrauen bildet für uns die Grundlage.
Begleitung des Nachfolgeprozesses über die einzelnen Phasen. Wir unterstützen Entwicklungen für eine erfolgreiche Unternehmensübergabe. Erweiternd stehen wir dem übergebenden Unternehmer in seinem persönlichen Trennungsprozess des Loslassens zur Seite.
Handlungskonzepte für die Regionalentwicklung in strukturschwachen ländlichen Räumen mit Ziel der Herausarbeitung von Grundsätzen für Machbarkeitsstudien und Projektanträge. Konzepte für die Schaffung von Modellregionen Bioökonomie und Kreislaufwirtschaft.
Wir begleiten und unterstützen Sie bei der Entwicklung und Abfassung von Projektstudien und Projektanträgen.
Analyse, Recherche, Konzept, Finden geegneter Kooperationspartner (Einholen von LOI) Meilensteinplanung sind einige der relevanten Arbeitsschritte, die wir für die Antragstellung flankieren.
Wir bringen unser breites Netzwerk mit in die Lösung der Aufgabenstellungen ein, treten als Multiplikator und zugleich auch als Schnittstelle zu Beteiligten und Interessenten auf und koordinieren Aktivitäten. Gerne übernehmen wir für Sie auch die Rolle der Moderation.
Wir unterstützen den Wissenstransfer zwischen Verwaltung, Wirtschaft und Wissenschaft durch Meetings, Workshops oder Schulungen. Die Sicherstellung des Transfers in die Umsetzung begleiten wir gern.
Betrachtung der Einflüsse von innen und außen, die auf ein Unternehmen wirken und Veränderungen unabdinglich machen, damit ein Fortbestand gesichert wird. Strategien erarbeiten wir im Fokus auf Tendenzen im Markt und dem Agieren des Wettberwerbs. Konzepte für eine Mitarbeiterbindung tragen den veränderten Anforderungen in der Arbeitswelt Rechnung.
Analyse und Handlungsempfehlungen für die ganzheitliche Organisation von bestehenden und neuzuschaffenden Zuständigkeiten/Regelungen und Abläufen in Unternehmen und Unternehmensbereichen
(Aufbau- und Ablauforganisationen).
Wir flankieren mit unseren Leistungen Auswirkungen und Erfordernisse der sich weiterentwickelnden Informationstechnologien auf Unternehmen. Die digitale Transformation begleiten wir von der Entwicklung neuer Geschäftsprozesse zu Produkten und zu neuen Geschäftsmodellen.
Möglichkeiten zur Förderung des Wissenstransfers zwischen Unternehmensangehörigen innerhalb des Unternehmens oder Partnern entwickeln und begleiten wir gemeinsam mit Ihnen. Vertrauen bildet für uns die Grundlage.
Begleitung des Nachfolgeprozesses über die einzelnen Phasen. Wir unterstützen Entwicklungen für eine erfolgreiche Unternehmensübergabe. Erweiternd stehen wir dem übergebenden Unternehmer in seinem persönlichen Trennungsprozess des Loslassens zur Seite.
Handlungskonzepte für die Regionalentwicklung in strukturschwachen ländlichen Räumen mit Ziel der Herausarbeitung von Grundsätzen für Machbarkeitsstudien und Projektanträge. Konzepte für die Schaffung von Modellregionen Bioökonomie und Kreislaufwirtschaft.
Wir begleiten und unterstützen Sie bei der Entwicklung und Abfassung von Projektstudien und Projektanträgen.
Analyse, Recherche, Konzept, Finden geegneter Kooperationspartner (Einholen von LOI) Meilensteinplanung sind einige der relevanten Arbeitsschritte, die wir für die Antragstellung flankieren.
Wir bringen unser breites Netzwerk mit in die Lösung der Aufgabenstellungen ein, treten als Multiplikator und zugleich auch als Schnittstelle zu Beteiligten und Interessenten auf und koordinieren Aktivitäten. Gerne übernehmen wir für Sie auch die Rolle der Moderation.
Wir unterstützen den Wissenstransfer zwischen Verwaltung, Wirtschaft und Wissenschaft durch Meetings, Workshops oder Schulungen. Die Sicherstellung des Transfers in die Umsetzung begleiten wir gern.
WIR HELFEN IHNEN WEITER
Wir führen Beratungen im Rahmen von Förderprogrammen durch, die die Unternehmens- und Organisationsentwicklung aktiv unterstützen.
Geeignete Förderinstrumente werden identifiziert und die Antragstellung begleitet. Wir arbeiten mit zuverlässigen und erfahrenen Fördermittelberatern zusammen.
Beim Bundesamt für Ausfuhrkontrolle (BAFA) sind wir für den Bereich Beratung u. Finanzierung von KMU als Beratungsunternehmen registriert – speziell für das Programm "Förderung unternehmerischen Know-hows".
Beim Bundesamt für Ausfuhrkontrolle (BAFA) sind wir für den Bereich Beratung u. Finanzierung von KMU als Beratungsunternehmen registriert – speziell für das Programm "Förderung unternehmerischen Know-hows".
Im Rahmen des Programmes "Förderung unternehmerischen Know-hows" führen wir Beratungen für kleine und mittelständische Unternehmen durch. Dabei legen wir besonderen Wert darauf, dass die einzelnen Beratungsmaßnahmen immer einen Beitrag zur Selbstständigkeit bzw. zur Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen oder zur Bewältigung des demografischen Wandels leisten.
Der Fördergegenstand und die Themenfelder beinhalten laut Förderrichtlinie folgende Schwerpunkte:
Allgemeine Beratung
o Wirtschaftliche, finanzielle, personelle und organisatorische Fragen der
Unternehmensführung
Spezielle Beratung
o Unternehmen, die von Frauen geführt werden
o Unternehmen, die von Migranten/-innen geführt werden
o Unternehmen, die von Unternehmer/-innen mit Behinderung geführt werden
o Betriebliche Integration von Migranten/-innen
o Arbeitsgestaltung für Mitarbeiter mit Behinderung
o Fachkräftegewinnung und –sicherung
o Gleichstellung und bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf
o alternsgerechte Gestaltung der Arbeit
o Nachhaltigkeit beim Umweltschutz
Allgemeine Beratung
o Wirtschaftliche, finanzielle, personelle und organisatorische Fragen der Unternehmensführung
Spezielle Beratung
o Unternehmen, die von Frauen geführt werden
o Unternehmen, die von Migranten/-innen geführt werden
o Unternehmen, die von Unternehmer/-innen mit Behinderung geführt werden
o Betriebliche Integration von Migranten/-innen
o Arbeitsgestaltung für Mitarbeiter mit Behinderung
o Fachkräftegewinnung und –sicherung
o Gleichstellung und bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf
o alternsgerechte Gestaltung der Arbeit
o Nachhaltigkeit beim Umweltschutz
Beratungsinhalte
Die Beratungen werden konzeptionell durchgeführt und dokumentiert.
o Analyse der Situation des Unternehmens
o Benennung der ermittelten Schwachstellen
o konkrete betriebsindividuelle Handlungsempfehlungen mit detaillierten Anleitungen zur
Umsetzung in die betriebliche Praxis.
Die Fördermaßnahme ist als Einzelberatung durchzuführen.
Beratungsinhalte
Die Beratungen werden konzeptionell durchgeführt und dokumentiert.
o Analyse der Situation des Unternehmens
o Benennung der ermittelten Schwachstellen
o konkrete betriebsindividuelle Handlungsempfehlungen mit detaillierten Anleitungen zur Umsetzung in die betriebliche Praxis.
Die Fördermaßnahme ist als Einzelberatung durchzuführen.
VIA.MENTO ist bei der GSA - Gesellschaft für Struktur- und Arbeitsmarktentwicklung des Landes Mecklenburg- Vorpommern offiziell als Beratungsunternehmen registriert.
Wir begleiten Sie bei folgenden Themen:
o Beratungen zur Finanzierung und Liquiditätssicherung
o Beratungen zur Optimierung von Produktionsabläufen, einschließlich der Steigerung
der Ressourceneffizienz (außer Personalressourcen)
o Beratungen zum Umweltmanagement
o Beratungen bei der Planung und Umsetzung von Investitionen bei
Wachstumsschüben
o Beratungen zur Vorbereitung einer Unternehmensnachfolge
VIA.MENTO ist bei der GSA - Gesellschaft für Struktur- und Arbeitsmarktentwicklung des Landes Mecklenburg- Vorpommern offiziell als Beratungsunternehmen registriert.
Wir begleiten Sie bei folgenden Themen:
o Beratungen zur Finanzierung und Liquiditätssicherung
o Beratungen zur Optimierung von Produktionsabläufen, einschließlich der Steigerung der Ressourceneffizienz (außer Personalressourcen)
o Beratungen zum Umweltmanagement
o Beratungen bei der Planung und Umsetzung von Investitionen bei Wachstumsschüben
o Beratungen zur Vorbereitung einer Unternehmensnachfolge
Gerne geben wir Ihnen Auskunft zu unseren Referenzen.
Aktuell haben wir Beratungen im Rahmen der "Förderung des unternehmerischen Know-Hows" (allgemeine und spezielle Beratung) abgeschlossen.
Die beratenden Unternehmen sind im Dienstleistungs- und produzierenden Sektor tätig.
Für eine Förderantragstellung begleiteten und unterstützten wir eine Kommune im Land Brandenburg.
Im Rahmen der Regionalentwicklung zielte deren Ausrichtung darauf, eine regionale Strategie für ausgewählte Modellvorhaben zu entwickeln.
Unser Konzept beschreibt den Aufbau einer ländlich geprägten Modellregion mit Ausrichtung auf Bioökonomie und Kreislaufwirtschaft.
Dafür werden In überörtliche Kooperation und unter Konzentration auf Potentiale neue Geschäftsmodelle geschaffen, u.a. durch die Umsetzung von Leuchtturmprojekten und Nutzung neuer Technologien.
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